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没有严格的管理,就没有高绩效,不逼着点,员工不会给你出好成绩。要想超额完成任务,除了靠钱来引诱员工,还得在后面举着鞭子。等他们拿到高额的回报之后,也许依然会恨你,但总比他们被辞退时恨你强。

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什么是上行下效?说的是某项工作的推动要看管理者是否亲自示范,如果管理者只说不干,那团队里的工作风气肯定也不好。管理者带头能给员工信心,是团队的“主心骨”,这种“中流砥柱”的作用的非常强大的。

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没有完成年度考核任务的,要么自己走人,要么等着更高的业绩指标,完不成?吃公司发的低保吧!不想好好干,罚钱能罚到你怀疑人生!

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他说:“话是如此,但是太累了。部门有几个业绩一般的员工,已经提交辞职报告了,我最近每天面试十来个人,简直要奔溃,基本没合适的。”

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